Silvia Fierăscu, profesorul implicat și mentorul dedicat studenților din Timișoara

Adaugă-ne ca sursă preferată în Google

Pe doamna prof. Silvia Fierăscu am cunoscut-o în primul an de master la Timișoara. Mi-am dat seama imediat că face parte din generația nouă de profesori, prin felul în care predă materia, special și total diferit de cum eram obișnuit. Diferit în bine, față de mulți alți profesori din școala veche. Nu doar că ne-a captat atenția cu materia pe care o preda, ci ne-a fascinat cu exemplele personale despre implicarea în comunitate, reușind să trezească în noi curiozitatea de a descoperi oportunități noi, de a face lucrurile mai bune și mai bine pentru comunitate.

Pentru ca cititorii Avantaje să vă cunoască puțin, pentru început, vreau să vă întreb: cine sunteți și cu ce vă ocupați?
Sunt Silvia Fierăscu, doctor în științe politice și știința rețelelor, lector la Universitatea de Vest din Timișoara (UVT), la Facultatea de Științe Politice, Filosofie și Științe ale Comunicării. În paralel, sunt Head of OrgMapper Academy, o academie profesională axată pe dezvoltare organizațională și managementul schimbării, folosind știința rețelelor aplicată în organizații. Cu ajutorul acestei metodologii științifice, identific și analizez influenceri și rețele informale, de colaborare, de comunicare și de încredere în organizații. Sunt fondatorul și directorul Social Fabrics Research Lab, prescurtat Fab Lab, la UVT, un laborator de cercetare, dezvoltare și inovare în științele sociale, unde lucrez cu studenți. Sunt mamă, am o fetiță de 3 ani și jumătate, iar până acum am activat profesional în mai toate sectoarele, în mediul academic, în societatea civilă, în instituții publice și în mediul de afaceri.

Cum îmbinați proiectele, rolul la universitate și viața de familie?
Pentru mine, totul a devenit un cerc virtuos, specializarea mea pe metode de cercetare m-a împuternicit prin faptul că mi-a dat abilități și competențe transversale, iar eu acum pot să lucrez cam în orice domeniu, folosind aceleași instrumente, competențe și abilități. Astfel, ce predau la universitate în zona de știința rețelelor, metode de cercetare, analiza datelor digitale, se corelează cu ceea ce fac în mediul privat. Viața de familie se îmbină cu viața mea profesională într-un lifestyle. Merg cu familia la aproape toate evenimentele profesionale, mai ales cele din străinătate, unde fetița mea participă la tot felul de evenimente academice și profesionale împreună cu mine. Fac lucrul acesta din două motive: unu, pentru că nu am de ales, deci cumva am fost obligată de circumstanțe să încorporez mai mult viața de familie în viața profesională, iar doi, viața mea profesională este suficient de flexibilă încât să-mi permită să am o viață personală și să le îmbin pe ambele. Chiar dacă am, de exemplu, două joburi, la universitate și în business, nu simt că am două joburi pentru că fac, în esență, aceleași lucruri, doar audiența și echipa se schimbă (studenți, profesioniști, guvernanți etc.).

Când și cum ați decis să vă orientați spre această profesie, să faceți ceea ce faceți?
La început, n-am decis aproape deloc parcursul acesta. Eu mă pregătisem toată viața pentru Academia de Poliție, dar viața a făcut în așa fel încât să nu reușesc să ajung la examene și am rămas fără un plan de rezervă chiar înainte de a intra la facultate. Am aplicat la facultatea de științe politice pentru că auzisem că e interesant, dar nu știam aproape nimic despre ea. După două săptămâni, mi-am dat seamă că e o decizie extraordinară, pentru că m-a atras instantaneu domeniul acesta, domeniul de a înțelege cum funcționează societatea, cum funcționează democrația, cum funcționează progresul și ce relevanță au deciziile pe care le luăm, cum votăm, și așa mai departe. Acum predau la universitate și în mediul privat aspecte legate de acest domeniu și mă ocup de cercetare în științele comunicării și științele sociale, mai larg definite.
Dacă-mi spuneai acum 15 ani că voi face ceea ce fac astăzi, aș fi râs și aș fi spus că nu este posibil să activez într-un domeniu precum Data Science. Am terminat filologie la liceu, iar la universitate am urmat științele sociale. Dar la master am descoperit niște hărți cu cerculețe și cu linii colorate, iar asta a însemnat pentru mine prima interacțiune cu știința rețelelor, domeniul fascinant despre cum suntem cu toții conectați și cum ne influențează asta viața. De atunci încolo am început să iau decizii conștiente legate de ceea ce vreau să fac pentru tot restul vieții și așa am ajuns să mă specializez și să merg mai departe în profesia aceasta de cercetător, consultant și trainer. 

De ce aici în țară și nu afară?
Bună întrebare! Inițial, nu m-am gândit să plec din România. Apoi, dintr-o întâmplare, am zis, hai să încerc un master în străinătate, iar în momentul în care am fost acceptată cu bursă la Central European University (CEU) din Budapesta, și am văzut ce oportunități mi se deschid acolo, am zis ok, rămân. Am rămas opt ani acolo, la master și doctorat. La momentul respectiv am zis că mă voi întoarce în țară doar în clipa în care simt că pot contribui realist la a schimba ceva. Între timp, însă, în Ungaria a venit regimul Orban la guvernare și din acel moment Ungaria a început să se transforme, într-un mod negativ și neplăcut. Propaganda, cenzura, corupția, exilarea universității la care am studiat, m-au făcut să îmi doresc să plec de acolo. Am ales să mă întorc la Timișoara, deoarece aici am studiat în primii ani de facultate. Prima lună când m-am întors în Timișoara am dedicat-o strict cunoașterii oamenilor din oraș care fac lucruri interesante și m-a prins virusul acesta, de a face lucruri bune și minunate împreună. Am participat la un hackathon unde, împreună cu doi programatori, am creat în 24 de ore un prototip de software care analiza riscurile de corupție în achiziții publice, bazat pe metodologia tezei mele de doctorat. Prototipul a luat locul I la categoria Civic Tech. Din acel moment fiecare proiect m-a adus mai aproape de decizia de a rămâne în Timișoara. Continui să lucrez internațional de aici, fără să fi făcut rabat de la oportunități profesionale globale. Îmi place, îmi merge bine și am cu cine să fac lucruri minunate împreună. Am descoperit în Timișoara un ecosistem vibrant de doers și de posibilități de a transforma comunitatea și orașul.

Cum ajungem să devenim exemple bune de urmat pentru comunitate?
În primul rând, munca pe care o depui trebuie să aibă un sens și un scop, iar dacă muncești și crezi în ceva pe termen lung, munca ta va da roade, va fi vizibilă și poți deveni un exemplu bun de urmat pentru comunitate. În al doilea rând, ca să faci bine, trebuie să devii bun în ceva anume, iar munca ta să fie măsurabilă. Cu cât ai un impact mai mare și mai pozitiv asupra oamenilor, cu atât lumea începe să te vadă, să aibă încredere în ceea ce faci, și să te considere un bun exemplu de urmat. Toată lumea învață pe tot parcursul vieții, deci nu există un termen limită pentru a deveni cea mai bună versiune a ta.

Cum ajungem să promovăm ideea de leadership feminin pentru ca femeile să prindă încrederea de care au nevoie pentru a face ceea ce își doresc?
Pentru mine a fost foarte important să găsesc un răspuns la întrebarea asta. Mai întâi, să înțeleg fenomenul și l-am studiat intens. Am încercat să văd ce înseamnă gender gaps în foarte multe domenii și am înțeles că există foarte multe constrângeri structurale. Trebuie să modificăm ceva la nivel de structuri și culturi – organizaționale și sociale – ca să putem avea impact vizibil pe termen lung și să putem scala anumite modele de succes, pentru că, altfel, modelele de succes pe care le observăm sunt în general favorizate de anumite contexte și sunt, mai degrabă, excepția de la regulă. Trebuie ă luptăm să schimbăm modul în care percepem, lucrăm, activăm și așa mai departe, astfel încât să dăm oportunități egale tuturor, iar aici nu este vorba doar de women empowerment, este vorba despre diversity and inclusion, în general. Dacă te găsești într-o categorie defavorizată, trebuie să încercăm să schimbăm lucrurile astfel încât să aibă oportunități egale de a progresa personal și profesional, ca toți ceilalți, indiferent de gen, vârstă, naționalitate, etnie sau religie.

Ce ne puteți spune despre importanța Empowerment-ului feminin?
Există foarte multe femei care nu-și găsesc vocea, nu-și simt valoarea, nu sunt susținute, nu sunt văzute, nu sunt apreciate pentru ceea ce fac, nu sunt înțelese, și ăsta este un lucru extrem de trist. Din punctul meu de vedere, tot ceea ce fac și mai ales modul în care le fac sunt intenționat construite astfel încât alte femei și alte fete, oamenii cu care interacționez, să fie inspirate de sentimentul acesta că se poate și că există oameni care le înțeleg, le văd, le ascultă și le susțin în ceea ce fac. Principalul meu obiectiv în toată lupta asta este să inspir și să spun „nu ești singură, iar dacă vrei, facem imposibilul posibil'. Îmi doresc să dau mai departe din ce știu eu altora, pentru a-i împuternici să își găsească vocea, pasiunea și motivația de a fi mai bine și de a face bine. Încerc să creez un spațiu sigur, safe, în jurul meu și în societate, în care să simți că poți să contribui, indiferent care îți este backgroundul, indiferent unde ești în viață. 

Un gând de sfârșit, pentru viitor și pentru cititoarele Avantaje!
Un lucru important pe care l-am observat în munca mea de-a lungul anilor, în toate țările în care am lucrat și în toate organizațiile cu care am lucrat, este că diferența între performanța oamenilor și potențialul lor este dată, în primul rând, de sentimentul acesta de încredere în sine, cum te vezi tu și cum te văd ceilalți din jurul tău. De aici pornește foarte mult ideea și problematica renunțării. Dacă simți că nu ești susținut și nu ești într-un mediu propice pentru a te dezvolta, îți vine să renunți, pentru că așa funcționăm noi din punct de vedere psihologic. Pe când, dacă reușești să ajungi în niște medii și să te înconjori de oameni pozitivi, care au încredere în tine, automat și ție îți crește încrederea de sine și devii mai curajos să încerci să faci. Nu cred că există o rețetă pentru succes, în schimb cred că succesul este măsurat de alții, nu de noi. Performanța ține de individ, însă percepția succesului ține de ceilalți din jurul nostru. Deci, cumva, nu putem singuri, și ar fi păcat să mergem singuri mai departe. La fel cum nici să schimbi lumea sau societatea nu se poate întâmpla printr-un singur individ. Ce am învățat eu este că oamenii cu care ne înconjurăm, fie personal sau profesional, au un efect puternic asupra oportunităților și limitărilor noastre. Contextul în care ne conectăm cu alte persoane ne poate izola într-o anumită zonă din care, câteodată, este foarte greu de ieșit.
De aceea, trebuie să fim mai conștienți de oamenii cu care ne conectăm și oportunitățile pe care le avem dintr-un anumit context și care ar fi strategiile să ieșim din acele contexte care ne limitează sau ne trag în spate.

Interviu realizat de Radu Bucur, Universitatea de Vest, Timișoara

Citeste și:

Ludmila Corlăteanu, designer vestimentar: Pasul important pentru orice antreprenor este să…'

Urmăreşte cel mai nou VIDEO incărcat pe avantaje.ro
Recomandari
Mai multe din Interviurile Avantaje